7月31日下午，市水投公司黨委書記、董事長薛文兵主持召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，總結(jié)上半年工作成效，研判經(jīng)營發(fā)展形勢，明確部署下半年重點任務(wù)。黨委副書記、總經(jīng)理楊素平，黨委委員、紀(jì)委書記尚曉文，公司董事郭龍，子公司班子成員、公司中層干部參加會議。相關(guān)部門及子公司匯報了工作情況。
會議指出，2025年上半年，面對復(fù)雜的外部環(huán)境及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的多重任務(wù)，公司錨定市委、市政府“一城兩區(qū)三門戶”目標(biāo)和思路，緊扣“山水城融合發(fā)展”戰(zhàn)略部署，有效應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，統(tǒng)籌推進黨建引領(lǐng)、項目建設(shè)、投融資發(fā)展、水文旅運營等重點工作，經(jīng)營工作保持了穩(wěn)中向好態(tài)勢。
會議要求，下半年要緊緊圍繞“做強做優(yōu)做大高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，全力沖刺全年任務(wù)，
一要完善工作機制抓落實。建立經(jīng)營工作動態(tài)管理臺賬，完善責(zé)任機制；堅持結(jié)果導(dǎo)向，年度績效與經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，強化獎懲機制；打破工作常態(tài)，關(guān)鍵時刻采用“白加黑”“5+2”工作模式，同時落實保障機制。
二要盯著重點工作抓落實。聚焦年度考核指標(biāo)完成，切實抓好項目推進、項目承攬、項目回款工作；聚焦改革提質(zhì)，全力推進資質(zhì)升級、薪酬改革、持續(xù)發(fā)力水文旅、探索實施供排水、加速資產(chǎn)謀劃注入；聚焦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實項目質(zhì)量監(jiān)管、安全隱患排查、防度汛工作預(yù)案，筑牢安全底線。
三要強化實干作風(fēng)抓落實。主動擔(dān)當(dāng)扛重任，讓人人敢擔(dān)當(dāng)、人人善作為成為新時代水投的主旋律；提升能力促發(fā)展，既要“專精特新”提升業(yè)務(wù)能力，更要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”統(tǒng)籌全局；強化執(zhí)行保落實，以釘釘子精神一錘接著一錘敲，一件事情接著一件事情辦，確保各項工作落到實處。
會議強調(diào)，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持黨建引領(lǐng)基層治理，以黨建促進工作落實，以工作成效彰顯黨建價值，貢獻基層治理水投新實踐。
強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分用好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，不斷改進工作作風(fēng)，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動能。
樹牢“過緊日子”理念，量化節(jié)約舉措，制定實施細(xì)則，以務(wù)實行動推動節(jié)約創(chuàng)效。
會議號召，非常之時，當(dāng)有非常之志、非常之舉。公司上下必須把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，以破釜沉舟的決心、只爭朝夕的勁頭、久久為功的韌勁，堅決打贏全年目標(biāo)攻堅戰(zhàn)！
